Solana 这八年,Anatoly 亲述幕后故事

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Solana 这八年,Anatoly 亲述幕后故事

原视频:NEW ECONOMIES

编译:CryptoLeo(@LeoAndCrypto)

垃圾行情下,一个合格的 SOL 卫兵又来试图增强你的信念了。Solana 联创 Anatoly Yakovenko 在 11 月接受了 NEW ECONOMIES 的采访,包括 Solana 的起源和发展,到经历低谷和复苏,还谈及了监管和稳定币相关内容。此外,Anatoly 还勾勒出 Solana 未来的大愿景。Odaily星球日报将其编译如下(由于琐碎内容太多,将整理重点内容第一人称形式叙述):

不同于 BTC、ETH,追求交易效率的 Solana

Solana 是一个高性能的区块链,我们一直以来追求的关键用例是交易,如果你把比特币看作一种价值储存手段/数字黄金,那么构建一个价值储存手段并不是一个工程难题。实际上,要保证结算和全球可用性,确实需要一些工程技术。中本聪的 PoW 算法和比特币白皮书在这方面做得非常出色。但是你不可能开发出一个比特币 Plus 版,你不可能通过添加功能或提高吞吐量来在这个市场中与比特币竞争。以太坊的目标是将结算作为应用场景,其理念是,在最终检查点完成执行和清算之后,你可以使用以太坊账本作为可靠的真理来源。

我从来没有想过要在结算环节竞争,或许这方面还有一些技术上的改进空间,比如增加执行层之类的,但我更感兴趣的是执行本身。也就是说,构建一个全球性的区块链,能够处理交易、支付,以及用户日常所需的一切操作,所有这些都可以在一个系统中完成。

Solana 最独特之处或许在于它的愿景:无需独立的区块链或层级结构,你可以将所有功能整合到一个巨大的状态机中,并以最快的速度协同完成所有操作。给大家一个数据,Solana 在最初一个月内完成的交易量就相当于当时以太坊在其生命周期内的总交易量。

意气风发到突遭重创,危机中求生的 Solana

再之后就是我们经历的业内最糟糕的低谷之一——FTX 事件了。众所周知,FTX 是我们最大的投资方和合作伙伴之一。当时正处于我们举办第三届 Breakpoint 大会期间,规模特大,这次大会吸引了大约 1600 名开发者参加。我们的入场票都卖光了,结果在回程的航班上,FTX 崩盘了。

当时的情况就是这样,在飞机上,我觉得一切都顺风顺水时,FTX 崩盘加密暴跌,市场一片萧条,这简直就是一场可能摧毁整个生态系统的大规模崩盘。Solana 是在 2018 年熊市初期创立的,当时以太坊每周下跌 10%。所以我们非常谨慎,所以我们从不过度招聘,公司内部拥有充足的资金和资金来开发和改进产品。

我当时很害怕,很多在 FTX 上融资的 Solana 生态项目实际上都把资金留在了 FTX 上,因为如果他们资金链断裂,那就完了,根本没有办法补充资金,所有资金都会彻底枯竭。

幸运的是,我们做了一项大型调查,结果显示 85%的公司都很好,15%的公司彻底完蛋。这些公司里有一家很有前途的公司,就是 Armani 的 Backpack,他当时正在研发一款钱包,他们刚刚完成了一轮融资,大概 1000 万美元左右,所有资金都放在 FTX 上,无法提取了。他们当时只剩几百万美元,正计划把团队规模扩大一倍,打造一款产品,完成剩下的种子轮融资,当时他们大约只有六个人,我觉得大多数公司都会倒闭,但他们却成功度过了。

尽管 Backpack 损失了很大一部分资金,他们还是加倍努力地工作,真正专注于产品。我认为他们通过推出 Mad Labs NFT 系列并建立交易所的方式扭转了局面。我认为 Armani 对 FTX 的愤怒以及想要建立一个更好的交易所的愿望促成了这次转变。就像是一个被愤怒驱使的创始人身上自带的那种能量,我觉得他们推出 Mad Labs 时吸引了 NFT 市场乃至整个行业的注意力,持续了整整两周,这感觉像是一个彻底的转折点,你会看到很多公司加倍投入,重新振作起来。

就像牛市回归一样。我从中得到的最大教训之一是,在牛市期间建立一家公司实际上非常困难,尤其是在加密货币领域,因为信号失真非常严重。你不知道谁是你的核心用户,也不知道哪些功能对你的产品和增长真正重要。

但在市场低迷时期,如果你有 10 到 20 个忠实用户,他们经常使用你的产品,尤其是在金融领域,如果你非常了解你的产品能为他们带来什么价值,并不断优化它,每周都让它变得更好,那么在牛市期间,你就会看到巨大的增长,因为第一,这些用户将成为你最大的宣传大使,第二,你的产品将针对特定用途进行高度优化。

产品已经有了产品市场契合度,且金融业非常具有周期性,在牛市期间,时间风险会产生非常巨大的交易量和收入,所以你需要让你的产品已经高度优化,并准备好扩展规模,无论你的商业模式是什么。

所以看到我在 FTX 崩盘后采访的那些公司真的很有意思,他们基本上都在说:“我们会继续优化产品。我们还有足够的资金。看看明年会发生什么”。所有这些公司都成功了,而且做得非常出色。

最严重的还是当时 SOL 的价格从峰值下跌了 97%,大多数人都认为 SOL 已经死了。

现在我觉得能有一个热爱危机的联创真是太好了,有些人天生就更适合在危机中运作,因为你的决策会受到限制,你必须迅速行动。我们做的最多的就是和那些继续发展公司的创始人沟通,尽力帮助他们成长,实现产品市场契合度,并尽可能地帮他们扫清障碍。但我们当时无法提供资金支持,因为那时资金完全枯竭了。

FTX 事件,我对 Sam 感到很意外,就像你在采访里看到的那样,他是那种超级书呆子、麻省理工的量化分析师、极客。他们竟然完全破产了。但我觉得想想那场混乱可能造成的损失有多大,真是令人难以置信。

番外:加密未来,稳定币的天下

我看到加密货币正在被华尔街和一些全球机构有效地采用,稳定币是推动这机构采用趋势的主要因素。国会通过的《Genius 法案》为发行稳定币并开始实现产品市场契合度创建了一个框架,这比任何传统银行所能提供的资金接口都要好得多,即便在传统银行基础上构建所​​有金融科技产品,也远不及使用稳定币来得好。所以这将是一个主要的推动因素,人们预计未来 5 到 10 年内将发行价值 10 万亿美元的稳定币。目前稳定币的发行量约为 2500 亿美元(注:实际上已经超 3000 亿美元),相当于增长几十倍,而这些流动性资金将会流入你能想到的所有金融相关的行业。

如果你是一位创始人,且对金融科技充满热情,或者你想打造一家金融科技公司,我可能会建议你围绕稳定币来构建你的业务,可以选择与现有稳定币对接并管理各种不同的稳定币,或者为特定用途构建你自己的稳定币。

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